SWOT-analys
Från Sveroks wiki
SWOT-analys är ett planeringsverktyg där man försöker identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot mot sin verksamhet. Metoden är väldigt populär i företagslivet, men kan lika väl tillämpas på föreningar, projekt eller andra sammanhang.
SWOT står för strengths, weaknesses, opportunities och threats.
Innehåll |
Exempel på hur man gör en SWOT-analys
En SWOT-analys är en kartläggning som ger en bild av situationen för föreningen. Man börjar med att rita upp ett fyrfält, där man sedan i tur och ordning listar alla styrkor, svagheter, möjligheter och hot man kan se. Till exempel så här:
För att nå fram till en SWOT-analys kan man använda sig av många olika mötesformer. Ett vanligt sätt är att deltagarna gemensamt brainstormar och skriver upp idéerna på ett blädderblock enligt modellen ovan. Man kan också låta deltagarna enskilt göra varsin SWOT-analys som man sedan tillsammans går igenom för att skapa en gemensam analys.
Begreppen
Det är inte ovanligt att det uppstår en diskussion om huruvida en viss faktor ska klassas som ett hot eller en svaghet. En bra riktlinje då kan vara:
- Styrkor och svagheter finns internt inom organisationen. Hot och möjligheter är externa.
- Styrkor och svagheter finns i nuet. Hot och möjligheter ligger ofta i framtiden.
Vid analysen av den uppkomna SWOT-diagrammet så går man vidare och funderar på hur man kan förstärka styrkorna och möjligheterna. Även svagheterna och hoten kan man genom planering minimeras eller till och med vändas till styrkor och möjligheter.
Varför är metoden bra?
SWOT är en bra metod när man vill göra en snabb nulägesanalys. Det kartlägger problem och ger ett enkelt underlag för både strategi- och visionsarbete.
En fördel med metoden är att den nästan inte kräver några förberedelser alls, man behöver väldigt lite material (blädderblock eller whiteboard fungerar bra) och det är enkelt för alla i gruppen att bidra till diskussionen.
Hur går man vidare?
Ett bra sätt att gå vidare när man har gjort en SWOT-analys är att diskutera hur man ska bemöta de svagheter och hot som finns i bilden. Det är också viktigt att tala om hur man kan förbättra och bevara styrkorna, och hur man ska göra för att möjligheterna ska bli verklighet.
OMGWTFWINFAIL!-metoden
Björn Fant har etablerat en version av SWOT som han kallar för OMGWTFWINFAIL-metoden. Metoden genomförs på samma sätt som SWOT men utgår från följande begrepp:
- Strengths: Stuff that makes people go OMG!
- Weaknesses: Stuff that makes people go WTF?
- Opportunities: Stuff that makes people go WIN!
- Threats: Stuff that makes people go FAIL!
